一个快乐的人

在当(dāng )下(xià )的竞(🦕)争格局中，国美如何走出具(📆)有自身特色的(de )零(líng )售之(zhī(🚛) )路(lù )？又如何完成转型升级？

”王俊洲表示，抓住这一机(jī(〰) )会(huì )，国(guó )美就能成为未来(💟)零售的核心企业。

王俊洲说(🚽)：“在(zài )欧洲(zhōu )，橱柜和厨电(👼)是一起销售的，我们做橱柜(👫)一体化(huà )就(jiù )是将(jiāng )极(jí(🐞) )度个性化的产品做成标准(🏈)化，让用户优选组合(hé )，不需(⚓)(xū )要(yào )用户因为选购单一(🎹)厨电而去专门学习。

“家 生(shē(💌)ng )活(huó )”供(gòng )应(yīng )链输出商转变的路径就更加丰富。

2019年国美特(🥖)色的零售(shòu )之(zhī )路雏(chú )形(🍲)已成，其中的一点是我们要(🅰)成为‘家 生活’服(fú )务(wù(🐉) )解决(jué )商(shāng )，所以零售+服务(🛹)就会形成国美零售的特色(😸)之一(yī )。

然而(ér )，这个系统里(🏒)的问题在于，中介的参与和(🌄)提成的(de )存(cún )在。

王(wáng )俊洲说(🔒)：“在欧洲，橱柜和厨电是一(🚤)起销售的，我们(men )做(zuò )橱柜一体化就是将极度个性化的产品(👭)做成标准化，让(ràng )用(yòng )户优(❎)(yōu )选组合，不需要用户因为(🎐)选购单一厨电而去专门(mé(⭕)n )学(xué )习。

让(ràng )用户在线上线(🐢)下均体验到便捷性和可体(👆)验场景(jǐng )。