欲望之血5

“现阶段(🐻)(duàn )电商增速放(🌥)缓(huǎn )，绝不意味(🏗)着(zhe )传统零售商的(🧟)(de )机会，而是新的(🤱)零售(shòu )模型—(✉)—线上(shàng )线下(✒)融合的机(jī )会(🥌)。

实际上，美店是(🖼)承载社(shè )交、商务、分(fèn )享等(🛰)功能于一体的(🈺)模(mó )式。

2018年，国美(👿)(měi )新业务试水(📑)，在“柜电一体(tǐ(🚄) )”、“暖通”、“中央(🦅)空调(diào )”等领域均取得突破。

中新(🙇)社记者(zhě ) 任东(🍘) 摄

王俊洲(zhō(🍲)u )认(📀)为，这是一(yī )个(🚻)用户主导、技(🍡)术推动的时(shí(♟) )代，是供应链(liàn )与(🖱)服务链深度整(🏧)合的(de )时代。

这些(👹)优(yōu )势，能够让(👿)国(guó )美在这一(😴)轮的(de )竞争中，更(㊗)有(yǒu )机会胜出。

“现阶段电商增速(♿)放缓(huǎn )，绝不意(⤴)味着(zhe )传统零售(🚖)商的(de )机会，而是(🤦)新(xīn )的零售模(🕖)型——线上线(🤠)下融(róng )合的机会。

自2016年以来，国美(💝)历经多(duō )次战(🐻)略调整、迭代(🧖)后，终于(yú )摸索(🍣)出“国美(měi )特色(🤚)的零售之(zhī )路(🔕)”，“这条(tiáo )路充分发(🐣)挥了国美的(de )比(💾)较优势，并(bìng )将(⛔)我们的优势(shì(😪) )转化为特色，形(🔤)成的国美核(hé(⛏) )心竞争力，”王俊洲表示。

“国美(měi )必(⏬)将成为中国(guó(👵) )零售的核心企(💇)(qǐ )业(yè )”