郝先生

因(yīn )为，如(rú )果不(bú(❇) )是教育中介，学校(🚼)又能找(🌖)谁(shuí )在海外(wài )为他(tā )们做招生工(⭕)作呢？(🤕)

国美已经(🔯)(jīng )找到(⏫)了决胜(🚚)(shèng )线上线下融合的密钥——即国(🆙)美特色的(🍬)(de )零售(shò(❓)u )之路：(🔼)通过国美APP、实体门店(diàn )以及社(shè(♓) )交电(diàn )商(💓)—美店(👽)的三端(⭐)合一，成为(wéi )“家 生(shēng )活”整体方案提(👱)供商、服务解决(🐽)商和供(🌧)应链(liàn )输出(chū )商；发挥物流售后(📳)能力，成(chéng )为中国(🧕)(guó )最大(📔)(dà )的家电、家居大件物流、安(ā(💚)n )装、维(🎦)(wéi )修服(fú(📄) )务商，以(⛄)自营商(🌐)品能力和自(zì )营服务(wù )能力(lì )，构(🐯)建零售新(👄)生态。

国(🤥)美零售(🏊)总裁王俊(jun4 )洲表(biǎo )示，中国零售的发(💳)展大致经(🕉)(jīng )历了(🔍)三(sān )个(🀄)重(chóng )要阶段：第一阶段，是实体(tǐ(👟) )零售的(de )连锁(suǒ )化(⏪)，国美在(🏂)这个阶段是跑在最前面的；第二(💇)(èr )阶段，是零售推(🔢)进互联(💵)网电(diàn )商化，在这(zhè )个阶段，虽然国(🏇)美也在(🧀)积极(jí )布(😖)局互(hù(🚷) )联网(wǎ(🆒)ng )电商，但并未达到预期；第(dì )三阶(🖐)段(duàn )，是(shì(🔴) )实体零(🚑)售的互(🏜)联网化，只有将线下互联(lián )网模(mó(🎸) )式做出来(🌯)，解决线(💔)上线下(⏭)融(róng )合的问(wèn )题，形成零售过程的(🆒)全覆盖，这(zhè )是我(🗯)们(men )正在(⛎)(zài )经历的阶段。

王俊洲说：“这个模(💛)式实(shí )现后(hòu )，国(💤)美就不(🌵)再是单纯的零售(shòu )商，而(ér )是零(líng )售+服务(😗)的方案解(🎽)决商，这(👌)样(yàng )谁(🕝)又能(néng )跟国(guó )美竞争呢？”

有一个(🆗)非常普(pǔ(✍) )遍的现(🍂)(xiàn )象是(🚹)(shì )，很多学生选的课程，和他们之前(🌂)的教(jiāo )育(😚)背(bèi )景(⭕)差别很(🍆)大，而且，和新西(xī )兰就业(yè )市场(chǎ(👲)ng )的需求也不匹配(😺)。

“国美必(🌷)(bì )将成为(wéi )中国(guó )零售的核心企(🥇)业”

“学生们来到这(🕧)里，投上(🙇)了所有的钱，完成了学业。

目前，国美(měi )已经(🎟)打通了任(🍂)督二脉(🍷)，实行(há(🐇)ng )路径清(qīng )晰可(kě )见。

王俊洲认为只(🛁)有创造性(🐹)(xìng )的将(⛳)国(guó )美(🤗)线(xiàn )下互联网模式做出来，才能实(🥗)现国美全(quán )渠道(📕)(dào )“家 生(🍪)活”战略的成功。