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由于社区(qū )生鲜(🥅)本身定位(wèi )为“小区(🚺)门口(kǒu )的菜市场”，消(🏵)费者对于送(sòng )货到(🕋)家的需求(qiú )远远不(🍀)及一些(xiē )大卖场或(🧝)电商(shā(💢)ng )平台，而“到(dà(👔)o )店”则成(😁)为了(le )商家的(🎽)另一种(🍣)(zhǒng )选择。

(网上下(xià )单(🈸)、门店自提模式示(🍕)意图)

这份报告还详(🐿)细介绍了(le )国内社区(♑)生鲜(xiān )店的线上业(✍)务(wù )发展情况。

为(wé(🚔)i )了达到交叉传(chuán )播(🖤)的效果实现(xiàn )品牌(🌽)价值叠加(jiā )。

关于IP合(➡)作，品牌方的受益(yì(🔀) )，潘冠鹤认为(wéi )“IP的注(📈)入提升(shēng )品牌的活(🐳)力，一个即将成熟(shú(👰) )或者已(🌴)经成功(gōng )的(📿) IP 必然会(🚾)拥有(yǒu )广泛(🈲)的粉丝(🚺)基(jī )础和强(💐)大的圈(🍂)(quān )粉能力，品牌(pái )能(🥑)够吸引消费者注意(💺)力的同时，双(shuāng )方的(🏇)“粉丝”也会形成一定(💶)(dìng )互动，这是共(gòng )赢(😬)的合作方向(xiàng )。

关于(👍)IP合作，品牌方的受益(📆)(yì )，潘冠鹤认为(wéi )“IP的(🗳)注入提升(shēng )品牌的(🔻)活力，一个即将成熟(😔)(shú )或者已经成功(gō(🅱)ng )的 IP 必然会拥有(yǒu )广(📈)泛的粉(🖤)丝基(jī )础和(😮)强大的(🌉)圈(quān )粉能力(🐢)，品牌(pá(👳)i )能够吸引消(📭)费(fèi )者(🏈)注意力的同(tóng )时，双(📞)方的“粉丝”也会形成(⏱)一定互动，这是共(gò(🥀)ng )赢的合作方向(xiàng )。

从(🚇)成本构成(chéng )来看，人(🍎)力成(chéng )本和租金分(📋)别(bié )占到销售额的(🏜)(de )8%和5.6%。