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例如，家(📝)里的饮水器(qì )需要更(🏔)换滤芯(xīn )，通过(😌)用户使(📶)用的设(shè )备上(🏷)传数据，经物联网系统(🎸)智能化(huà )分析(🕰)，自动判(pàn )断是否(fǒu )需(🚘)要维修保养(yǎ(😭)ng )更换，如果需要就形(xí(🌘)ng )成服务订单，再(🔍)由服务(🙋)工程师完成(ché(😂)ng )订单服务。

国(guó(🥡) )美已经(🥊)找到了决胜线(🧥)(xiàn )上线下融合的(de )密钥(🍐)——即国美特(🦐)色(sè )的零售之路：通(🎄)过国(guó )美APP、实(🗡)体门店(diàn )以及社交电(❎)商—美店(diàn )的(🌑)三端合(😞)一，成为“家 生活(😈)”整体(tǐ )方案提供商、(⛄)服务解决商和(🅰)供应链(liàn )输出商；发(🎥)挥(huī )物流售(shò(🐓)u )后能力，成为(wéi )中国最(🦖)大的家电、家(🤛)(jiā )居大(🎋)件物流、安装(🥔)、维修服务商(🔻)，以自营(🦇)商品能(néng )力和(🔨)自营服务能力，构建零(🔮)售新生(shēng )态。

中(💋)(zhōng )新社记者 任东(dōng ) 摄(🍙)

王俊洲仅以(yǐ(✨) )橱柜一(yī )体化为例，讲(👞)(jiǎng )解国美新业(🐣)务。

王俊(🏔)(jun4 )洲认为只有创(🏊)(chuàng )造性的将国美线下(🏩)互(hù )联网模式(🤽)做出(chū )来，才能实现国(📏)美全(quán )渠道“家(🕵) 生活(huó )”战略(luè )的成功(➗)。

国美(měi )零售总(🍏)裁王俊洲

国美(měi )将持(⭐)续聚焦“家 生活(🤓)”，做深度(💪)、做专业化，通(🦓)(tōng )过国美APP、实体门店(♍)、美店三端融(🚊)合(hé )齐发，互为场景、(🕜)互(hù )为工具、(🥁)互为引流。

学校海外代(🥄)表(biǎo )谁去监管(🍩)？

这是(🔺)很让(ràng )人震惊(🕔)的，因(yīn )为学生们(只是(🗜))被招录(lù )来读(🏝)书。

美店(diàn )主开店无门(🧠)槛，人人(rén )均可(🚩)参与，无(wú )需囤货(huò )，免(✂)费开店。