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”王俊(jun4 )洲(zhōu )对(duì )国美美店寄(jì )予厚望。

有一个非常(cháng )普(pǔ )遍的现象是，很多学生选的课程(chéng )，和他们(🍕)之(🧓)前(👛)的(🕜)教(🈂)育(🍜)背(🚭)景(👥)差别很大，而(ér )且，和新(🍋)西(🎶)(xī )兰就业市场的需求也(yě )不(bú )匹配。

国美美店，作为国美发力(lì )社(shè )交电商的“秘密武器”，王俊洲认(rèn )为(wéi )其被(🎚)市(🐡)场(🚾)低(📓)估(👲)了(🍬)。

国(🚱)美(〽)的采购体(tǐ )系(xì )，在过(🌰)去32年的选品经验的基础上(shàng )，精准选出满足(zú )用户需求的爆品。

国(guó )美(měi )要对用户商品全生命周期进行管(guǎ(🤓)n )理(🧑)(lǐ(🎻) )和(😱)服(🕍)务(🎌)，这(✔)句(♿)话说起来很简单，实(shí(🥣) )际(🙀)(jì )上需要复杂(zá )的物联网和云技术的(de )支(zhī )持。

国美零售总裁王俊洲

中新社(shè )记(jì )者 任东 摄

美店还可以做为(⬅)销(🕳)售(🕐)服(🔽)务(🌕)(wù(🚿) )人(🚊)(rén )员的工具，售卖线下门(💢)店没有出(chū )样(yàng )的商品，提升线下门店的坪效和(hé )人(rén )效。

另外，国(guó )美近20万员工也可以通(tōng )过(guò )美店进行集(🏡)中(🕕)化(⬜)的(📿)分(🧚)享(⬅)推(🆗)广(🤣)，在(zài )短(duǎn )时间内实现(🍗)大(✝)规模销售。