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让用户(👡)在(💕)线(xiàn )上线下均体验到(⛳)便(biàn )捷性和可体验场(⭐)景。

例如，家(jiā )里的饮水器(🏏)需要更(gèng )换滤芯，通(tō(📺)ng )过用户使用的设备(bèi )上(🕠)传数据，经物联网系统(😭)智能(néng )化分析，自动判断(🍍)(duàn )是否需要维(wéi )修保(🏊)养更换，如果(guǒ )需要就形(🏨)成服务订单，再由服(fú(⚽) )务工程师完成订单(dā(🍜)n )服(🤯)务。

”王俊洲说：“商品是(👀)(shì )低频的，服务是极(jí(🚻) )高频的。

国(guó )美美店，被市(🚯)场低(dī )估的社交电商(📡)玩家

Jaspal去过许多留(liú )学展(📸)会，在那里，学校会对潜(🥜)(qián )在的留学生进行招(zhā(📩)o )录。

王俊洲自信国美的(🏾)机会和(hé )条件要比友商(🍟)好得(dé )多，“因为(wéi )我们(🐌)有强大的线下(xià )实体店(🌥)资源，优秀(xiù )的供应链(🧣)能(néng )力，近20万零售经验(🛁)(yà(♒)n )丰富的员工，出色的物(🐘)流网络(luò )和服务能力(🚁)，另外(wài )我们在新市(shì )场(🏙)、新技术和新业(yè )务(🔲)的布局上取得了不错的(🎗)突破(pò )。

国美已经找到(🤦)了(le )决胜线上线(xiàn )下融合(🕶)的密钥——即国美特(🤔)色的零售之路：通过(guò(🔕) )国美APP、实体门店以(yǐ(🎠) )及社交电商(shāng )—美店的(😙)三端合一(yī )，成为“家 生(🏯)活”整体方案提(tí )供商(🕷)、(🔫)服务解决商(shāng )和供应(🍶)链输出商；发挥物流(🈁)售(shòu )后能力，成为中国(guó(🍖) )最大的家电(diàn )、家居(🧣)大件物流、安装、维修(🍗)服务商，以自营商(shāng )品(🐣)能力和自营服务(wù )能力(🌖)，构建(jiàn )零售新生态。

美(🙀)店(diàn )还可以做为销售服(🧗)务人员的工(gōng )具，售卖(🉑)线下门店(diàn )没有出样的(🤕)商品，提升线下门(mén )店(🐂)的坪效和人效。