护航之道总体国家安全观纵横直播

这不(bú )是简单地租一个店，而是我们的(🚽)供应链(🍲)优势为(🥤)他们深(💵)度赋能(👆)，系统(🐁)和(🐢)(hé )门(🏀)店品牌(🔘)是国美(🎾)(měi )的，只是这个店(diàn )由店主自负盈亏(kuī )，我们把这种店(diàn )称为新零售加盟(méng )店，2019年预计开出(🏡)700家这样(🐕)的门店(🛸)。

互联网(🤪)的下半(👘)场已(🌅)步(🈷)(bù )入(👙)线上线(🐂)下融合(🗻)(hé )的时代，对零售(shòu )商来说都是挑战(zhàn )。

但这个问题真(zhēn )的很棘手。

“例(lì )如，用户去家乐福和上天猫(🈲)购物，体(🧥)验显然(🍡)不一样(📄)，如果这(🎑)两个(🕝)优势(shì(😝) )结合，就(🤠)产生了(🔇)(le )一个新零售的模(mó )型。

王俊洲说：“在欧洲，橱柜(guì )和厨电是一起销售的，我们做橱柜一体化(📓)就是将(✍)极度个(👩)性化的(🌒)产品做(🍳)(zuò )成(🎴)标(🤞)准化(😍)，让用(yò(🍺)ng )户优选(⏩)组合，不(bú )需要用户因为选(xuǎn )购单一厨电而去(qù )专门学习。

“目(mù )前已在欧亚达、居然之家、红星(⏯)美凯龙(📚)等门店(🥢)内都能(🍰)看到我(🥤)们合(🕗)作的(de )店(⚪)面。

这家(🛐)有着(zhe )33年历史的零售老(lǎo )兵，在转型中摸(mō )着石头过河，终(zhōng )于找到了适合自己的转型之路。

在家居(🔌)建材渠(🏪)道进行(🍄)布局，将(🍁)橱柜厨(😂)(chú )电(🍅)、(🍮)中央(🥞)空调、(🛑)全屋净(❔)水、新风(fēng )地暖、智能家电(diàn )等产品入驻头部(bù )家居建材市场，形成国美特色家居建材专营店(📂)。

王俊洲(➡)举例表(🦗)示，互联(🕑)网在个(🕌)性化(〰)、场景(🥘)化方面(😍)不能(néng )很好满足用户需(xū )求，而实体零售(shòu )对于交易的快速(sù )性和便利性、商品的检索的理解(🏬)是不一(😠)样的。

王(🏨)俊洲自(🈸)信国美(🐨)的机(🌋)会(🍝)(huì )和(🏠)条件要(🐱)比友商(🎓)(shāng )好得多，“因为(wéi )我们有强大的线(xiàn )下实体店资源，优秀的供应链能(néng )力，近20万零售经验丰富的员(🖇)工，出色(👘)的物流(😎)网络和(💿)服务能(🚖)力，另(🎺)外我(wǒ(💃) )们在新(😌)市场、新(xīn )技术和新业务的(de )布局上取得了不(bú )错的突破。