上阵父子兵电视剧

国美要做零售商+服(🕉)务商

王俊洲表示，凭借(📙)(jiè )“家装、橱柜(🍯)、舒适家(中央空(🙃)调、(🏋)暖通、新风系统)、厨(🐧)空间(jiān )”等(děng )，为(wéi )用(yò(🔠)ng )户(hù )提(tí )供硬(🗽)件商品整体解决(😐)方案(😖)。

“去年开始推行加盟店(🦅)供应链输出的模(mó )式(⏱)(shì )，对当地的经(💅)销商还是很有影(🛒)响的(🖖)，因为我们把他们当作(🙌)(zuò )事(shì )业(yè )合(🏔)(hé )伙(huǒ(💒) )人(rén )，大(dà(😛) )家是(💎)深度捆绑的。

王俊洲认(📱)为国美想要在这一阶(😽)段实现突围，就(⚽)必(bì )须依据国美(😵)自身(🧀)的属性，寻找比较优势(🎙)，将优势转化为特色(sè(🚹) )，形(xíng )成(chéng )国(guó(🎣) )美(měi )的(de )核心竞争(👠)力，并(🚹)在市场上取得领先地(🚋)位。

面对互联网红利殆(🔳)尽、获(huò )客(kè(🙆) )成本高企的现实，转型(🙆)新零售的互联网新贵(❄)们，感到压力(lì(🏼) )倍(bèi )增(zēng )，传(chuán )统(🐌)(tǒng )零(🍘)(líng )售(shòu )商亦然。

王俊洲(😀)说：“这个模式实现后(🌌)，国美就不再是(🍳)单纯的零售(shòu )商(🐥)，而是(📶)零售+服务的方案解决(👀)商，这样谁又能跟国美(🤜)竞争呢(ne )？”

“美(mě(🚁)i )店(diàn )对(duì )于国美(⛓)而言(💬)，是国美低成本流量导(🤞)入和激活的连接器。

王(🗡)俊洲举例(lì )表(🍨)(biǎo )示，互联网在个性化(🐝)、场景化方面不能很(👅)好满足用户需(👀)求(qiú )，而(ér )实(shí )体(📋)(tǐ )零(🚼)(líng )售(shòu )对(duì )于交易的(🚫)快速性和便利性、商(🚰)品的检索的理(💇)解是不一样的。

国(➕)美已(🌡)(yǐ )经(jīng )找到了决胜线(⭐)上线下融合的密钥—(🗼)—即国美特色(🥅)的零售之(zhī )路(lù(🕒) )：通(🐜)(tōng )过(guò )国(guó )美(měi )APP、实(🤧)体门店以及社交电商(👕)—美店的三端(✋)合一，成为“家 生活”整体(😔)(tǐ )方(fāng )案提供商、服(🥉)务解决商和供(❄)应链输出商；发(🤢)挥物(🙋)流售后能(néng )力(lì )，成(ché(🕚)ng )为(wéi )中(zhōng )国(guó )最(zuì )大(👝)的家电、家居(💛)大件物流、安装(⚪)、维(🏞)修服务商，以自营商品(😰)能力和(hé )自(zì )营服务(😯)能力，构建零售(🌏)新生态。

Jaspal去过许多(🚬)留学(👨)展会，在那(nà )里(lǐ )，学(xué(🤨) )校(xiào )会(huì )对(duì )潜在的(👚)留学生进(🆑)行招(📩)录。