刘恺威爸爸

“去年开始推行(🍺)加盟店供(🗞)应(🚶)链输出的模式，对当地的(💒)经(jīng )销商(🔟)还(🧞)(hái )是很(hěn )有影响(xiǎng )的，因为我(wǒ )们把(🥦)他们当(dāng )作事业合伙(huǒ )人(🍺)，大家是(shì(👷) )深(🔹)度捆绑的。

“目前已在欧亚(🦇)达、居然之(💥)家、红星美凯龙等门店内(🍼)都能(néng )看(🌞)到(🧗)我(wǒ )们合(hé )作的店(diàn )面(😽)。

国美要(yà(🕊)o )做(🛣)零售商+服(fú )务商

“我先(xiān )说个数据，国(🍱)美美店2018年(nián )试营运阶段，已(📊)实现GMV超过(👪)20亿(😽)元，服务用户超过190万人，美(🔁)店社交营(🍮)销(🙅)已多(duō )次创造(zào )如老(lǎo )板烟灶(zào )、(💕)松(sōng )下洗碗(wǎn )机、扫地机(🕋)(jī )器人等(😎)10天(📏)销(xiāo )售10000台的成绩(jì )。

另外(🐝)，国美近20万员(🌓)工也可以通过美店进行集(🐛)中化的分(✅)享(🔲)推广，在短时(shí )间内实(shí(🐽) )现大(dà )规(📕)模(🏆)销(xiāo )售。

国美将(jiāng )持续聚焦“家 生活”，做(🏵)深度、做(zuò )专业化，通过国(🎥)美APP、实体(➕)门(♟)店、美店三端融合齐发(🚎)，互为场景、(😒)互为工具、互(hù )为引(yǐn )流。

王(wáng )俊洲(🤪)(zhōu )认为国(guó )美想(xiǎng )要在这(🦒)(zhè )一阶段(🌜)实(📒)现(xiàn )突围，就必(bì )须依据(🐃)国美(měi )自身(✝)的属性，寻找比较优势，将优(🃏)势转化为(🐮)特(🌠)色，形成国美的核心竞争(⛵)(zhēng )力，并(bì(🎦)ng )在(❄)市(shì )场上取(qǔ )得领(lǐng )先地位(wèi )。

自2016年(📙)以来(lái )，国美历经(jīng )多次战(🥣)略调(diào )整(🔺)、(⛑)迭代后，终于摸索出“国美(🥑)特色的零售(😽)之路”，“这条路充分发挥了国美(měi )的比(🤸)(bǐ )较优势(shì )，并(bìng )将我们(men )的(🍕)优势转化(🥙)(huà(🦊) )为特色，形(xíng )成的国美核(🤴)(hé )心竞争力(🥓)，”王俊洲表示。