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王俊洲表示：“我们首先通过打(😃)通(tōng )国美APP、(🍂)实体门店、(🏋)美(měi )店，完成(🚄)线上(🐈)线下(xià(🌐) )的融(✈)合，实现(🚍)流量的(de )获(huò(🎑) )取和运营能(🌹)力的提(tí )升，实现国美所有业(yè )务场景的串联。

目(mù )前(qián )，国美已经打通(🔬)了(le )任(rèn )督二(➗)脉，实行路径(💃)(jìng )清晰可见(👛)。

美店(🏧)作为(wé(🏷)i )社交共享平(🏒)台，左边(biān )连(🐩)接商家，右边(🧒)连(lián )接(jiē )美店主。

如果今年(nián )能(néng )做到80亿GMV，那美店就(jiù )非常(🎊)成功了。

面对(💰)互(hù )联网红(🐷)利殆尽、获(🍱)客(kè )成本高(🙁)企的(🎐)现实，转(🚝)型新零售的(🏭)互联网(wǎng )新(🚙)(xīn )贵们，感到压力倍(bèi )增，传统零售商亦然(rán )。

2019年国美特色的零(líng )售(shòu )之(🖇)路雏形已成(📡)，其(qí )中的一(🔙)点是我们要(🌀)成(ché(✊)ng )为(wéi )‘(😿)家 生(🍠)活’服(🚔)务解(jiě )决商(📔)，所以零售+服(🕷)务(wù )就会形成国美零售(shòu )的(de )特色之一。

国美零(líng )售(shòu )总裁(🔖)王俊洲表示(🅿)，中国零售的(😞)发展大致(zhì(🕑) )经历了三个(🔖)重要(🛣)阶段(duà(🌲)n )：第一阶段(💉)，是实(shí )体零(🙇)售的连锁化，国(guó )美(měi )在这个阶段是跑在(zài )最前面的；第二阶段(duàn )，是(🤪)零售推进互(🎼)联网(wǎng )电商(📡)化，在这个阶(🐉)(jiē )段(🍎)，虽然国(🚐)美也(👂)在积(jī(🙄) )极(jí )布局互(🍞)联网电商，但(🛁)并未达到预期；第(dì )三阶段，是实体零(líng )售(shòu )的互联网化，只有(yǒu )将(jiā(🏣)ng )线下互联网(🍨)模式做(zuò )出(🔷)来，解决线上(🉑)线下(🔁)(xià )融合(🤴)的问题，形成(🏇)零(líng )售过程(🚜)的全覆盖，这是我们正在经历的(de )阶(jiē )段。