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王俊洲说(shuō )：“在(zài )欧洲，橱柜和厨电是一起(qǐ )销售的，我们(📎)做(😅)橱柜(🍃)一(🌃)体(tǐ )化(⏳)就是将(🛒)极度个性化的产(chǎn )品(pǐn )做成标准化，让用(yòng )户优(yōu )选(xuǎn )组合，不需要用户(🕙)(hù )因(🚗)为(🔮)选(xuǎn )购(🎙)单一厨(🧖)电而去(🦖)专门学习(xí )。

国美零售总裁王俊洲表(biǎo )示，中国零售的发展大致(zhì )经历(🍛)了(👞)三个(🌰)重(💘)要阶段(😪)(duàn )：第(💲)(dì )一(yī(🛣) )阶段，是实体零售(shòu )的连(lián )锁(suǒ )化，国美在这个阶段是跑(pǎo )在最前面的(✴)；(🐩)第二(⤵)阶(🎓)段，是零(👠)售推进(😸)互联网电商化(huà )，在这个阶段，虽然国美(měi )也(yě )在积极布局互联网(wǎng )电商(🌇)(shāng )，但(🏯)并(🎂)未达到(🚘)预期；(🕍)第三阶(💎)(jiē )段，是实体零售的互联网(wǎng )化，只有将线下互联网模(mó )式做出来，解决(🧡)线(🍐)上线(🔊)下(💧)(xià )融合(🛵)的问题(📿)，形成零(🍬)(líng )售过(guò )程(chéng )的全覆盖，这是我(wǒ )们正在(zài )经历的阶段。

实际上，美(měi )店(😄)是(🕶)承载(😛)社(🏂)交、商(💼)务、分(🛑)(fèn )享等功能于一体的模式。

“去年开始推行加盟店供(gòng )应(yīng )链输出的模式(⛲)，对(duì(💜) )当(🕓)地(dì )的(🕥)(de )经销商(🍉)还是很(🏢)有影(yǐng )响的，因为我们把他们当作事业(yè )合伙人，大家是深度捆绑(bǎng )的(💣)。

所(🥜)以，那(🤕)时(🍜)，市场经(🖲)(jīng )理根(🍟)本无从知晓，在(zài )毕业(yè )后(hòu )，这些学生是否能(néng )够在新(xīn )西兰找到工作(⛑)。

王俊(🍷)洲(🛥)认(rèn )为(😸)，这是一(🏘)个用户(👛)主导、技术推动的时代，是供应(yīng )链与服务链深度整合的时(shí )代(dài )。

“家 生(🥝)活”供(⛓)应(🐖)(yīng )链输(😸)(shū )出(chū(🌮) )商转变(🥍)的路径就更(gèng )加丰富(fù )。

王俊洲说：“这个模式(shì )实现后，国美就不再是(🔭)单(📍)(dān )纯(🔸)的(🌱)零售商(🈵)，而是零(🚺)售+服(fú )务(wù )的方案解决商，这(zhè )样谁(shuí )又(yòu )能跟国美竞争呢？”

王俊(jun4 )洲认(🐦)为，这(🌔)是(🐜)一个用(🕍)户主(zhǔ(🗂) )导、技(🤹)术推动的时代，是(shì )供应链与服务链深度整合(hé )的时代。

“学生们来到这(zhè(🥇) )里(lǐ(🌆) )，投(😆)上了所(🗞)有的钱(👦)(qián )，完(wá(🏐)n )成(chéng )了学业。