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在到(dào )家模式下，近两年(🏀)还有一种逐(zhú )渐(😥)火起来的(de )“前(😤)置仓”模式，消费者(🛏)(zhě )网(📧)上(shàng )下(⚪)单，商家从前置仓送货(🛫)(huò )到家。

目前(qián )，除(🤠)永辉生活等(🐙)少(shǎo )数社区生鲜(💌)(xiān )品牌采用(🥏)第三方平(píng )台+小(😙)程序(🦎)+自(zì )主开发App来实现这一(yī )功(🗻)能，大多(duō )数社区(🍽)生鲜品牌选(🌩)(xuǎn )择借助(zhù )第三(🈶)方平台(如京(🚈)东到家、美团(tuán )、饿(🚜)了么等(děng ))或者第(🛴)三方工具(如(🌸)(rú )有赞)来实现(xià(😬)n )到家服务(即(🍭)送货上(shàng )门)。

第三(✉)个(gè(🚏) )阶段是(🎩)新零售的风(fēng )口刮到(🐾)(dào )了社(shè )区生鲜(🐽)领域，代表事(🌑)件是(shì )京东旗下(😴)启(qǐ )承资本(😠)投资钱大妈(mā )；

显然(🎵)，跨(kuà )界合作正在将价值(zhí )放(🐨)大，效率(lǜ )提升，这(⛪)也是新零(lí(🤪)ng )售的表现力(lì )之(🏤)一。

关于IP合作(🈷)，品牌方(fāng )的受益，潘冠(🎀)鹤认为“IP的注入(rù(📠) )提升品牌的(🏗)(de )活力，一个即将成(🍶)(chéng )熟或者已(🔸)经(jīng )成功的 IP 必然(🏈)会拥(🕘)有(yǒu )广泛的粉丝(sī )基础和强(🤨)大的圈粉(fěn )能力(🎑)，品牌能够吸(😞)引消费者注意力(🦋)的(de )同时，双方(📺)(fāng )的“粉丝”也会形(xíng )成(🥨)一定互动(dòng )，这是共赢的合作(😝)(zuò )方向。

第一(yī )个(📏)阶段是2015年之(🍝)前，其特征是传(chuá(🔕)n )统社区店向(🛰)生鲜加(jiā )强型超(chāo )市(🍻)转型；

电影在上(🚄)映2周多的时(🍼)(shí )候，满记甜(tián )品(🤹)所准备的套(🍁)餐及(jí )周边产品(📴)已(yǐ(🕐) )销售一空。

未来人(rén )们去“菜市(🕡)(shì )场”的次数将越(🌲)来(lái )越少。

至(💞)此，设立科创板并(🌱)试点注册(cè(☔) )制的相关制(zhì )度正式(🌔)出台。