tokyo hot n0002

中新社记者 任(rèn )东 摄

美店主开店无门槛，人人均(jun1 )可参与(yǔ )，无需囤货(huò )，免费(🏟)开店。

“目前(💬)已在欧亚达、居然(rán )之家、红星美(měi )凯龙等门店(diàn )内都能看到我(wǒ )们合作的店面。

事实(🏖)上，无论是(🌻)(shì )实体零(líng )售还是互联(lián )网零售都有各(gè )自的弊端。

有一个非常普(pǔ )遍的现象是，很多学(👑)生选(xuǎn )的(🌘)课程，和他(tā )们之前的教育背景差别很(hěn )大，而且，和新西兰就业(yè )市场的(de )需求也(yě )不匹配(💂)。

目前，国美(🥞)已经(jīng )打通了任督二脉，实行路(lù )径清晰(xī )可见。

“例如，用(yòng )户去家乐福和(hé )上天猫购物，体(🕧)验显然不(🖋)(bú )一样，如果这(zhè )两个优势结(jié )合，就产生了(le )一个新零售的模型。

但这(zhè )个问题真的很(hěn )棘(🐒)手。

国美(mě(🔩)i )已经找到了决(jué )胜线上线下融合的密钥——即国美特色的零售之路(lù )：通过国美APP、实(💺)体门店以(👻)及社交电商—美店的三端合一，成为“家 生活(huó )”整体(tǐ )方案提供商(shāng )、服务解决商(shāng )和供(🍘)应链输出(🍍)商；发挥物(wù )流售后(hòu )能力，成为中国最(zuì )大的家电、家(jiā )居大件物流、安装、维修(xiū(🦗) )服务商，以(🌾)自(zì )营商品能力(lì )和自营服务能(néng )力，构建零售新生态。

这(zhè )是很让人震惊的，因为学(xué )生(🖼)们(只是)被(🔯)招(zhāo )录来读书。