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零(líng )售江(🚞)湖(hú )，向来热闹。

国(🚴)美以门(mén )店和美店(🐳)这(🌰)两端，作为(wéi )低(👾)成本流量来源的核(⏯)心(🈁)(xīn )，而国美APP则成为流量汇集和分(fèn )发(🚶)的总平台，形成国(🥣)美(měi )APP、门店、美店(🍈)三(🥓)(sān )端互为(wéi )引(🍝)流、互为工具(jù )、互(👜)为(wéi )场景，实现线上(shàng )线下融(róng )合，成(🗂)为“家 生(shēng )活”整(zhě(🤗)ng )体方案提供商。

同时(🐴)，聚(💴)焦国美智能及(🤴)(jí )IOT物联系(xì )统，为用户(📅)提供(gòng )智慧家(jiā(🔣) )庭商品全生命周期(🎚)的(🎤)管(guǎn )理与服务(♈)。

例如，家里(lǐ )的饮水(😭)器(😾)需要更换滤芯(♑)(xīn )，通过用户使用的设(💉)备上传数(shù )据，经(👒)物联网系统智能(né(🌰)ng )化(🕧)分析，自动判(pà(🔒)n )断是否(fǒu )需要维修保(📦)养更(gèng )换，如(rú )果需要就形成服(fú )务(🚔)订单(dān )，再由服务(🤖)工程(chéng )师完成(chéng )订(🛎)单(🌦)服务。

国美(měi )的(💬)采购(gòu )体系，在过去32年(🛹)(nián )的选品(pǐn )经验(🍏)的基础上，精准选(xuǎ(🦋)n )出(😍)满足用户需求(😃)的爆品(pǐn )。

国美已经(🍹)找(🥅)到了决胜(shèng )线(🗯)上线下融合的密钥—(🔊)—即国美特色的(🏢)零售之路：通(tōng )过(🔝)国(📽)美APP、实体门店(🙁)以及(jí )社交电商—美(😀)店的三端(duān )合一，成为“家(jiā ) 生活”整体(🧕)方案提供商(shāng )、(📎)服务(wù )解决商和供(🧑)应(⏹)链(liàn )输出商(shā(📥)ng )；发挥物流售后(hòu )能(🗜)力，成为中国最大(🦄)的(de )家电、家居大件(🚩)物(🥧)流、安装、维(🛥)修服务商，以(yǐ )自营(🚤)商(👬)(shāng )品能力和自(🙊)营服务能力(lì )，构建零(🌚)售新生态。

国(guó )美(🚽)零售总裁王俊洲表(⛽)示(💨)，中国(guó )零售的(🕤)发展大致经历了(le )三个(✒)重要阶段：第一阶(jiē )段，是实体零售(🍁)(shòu )的连锁(suǒ )化，国(🎪)美在这个(gè )阶段是(⏯)(shì(🈶) )跑在最前面的(⛅)；第二阶(jiē )段，是零售(🤱)推进(jìn )互联网(wǎ(🎗)ng )电商化，在这个(gè )阶(🔳)段(🚤)，虽然国美也在(👯)积(jī )极布局(jú )互联(👰)网(🌪)电商，但(dàn )并未(👞)达(dá )到预期；第三阶(💜)段，是(shì )实体零售(🚷)的互联网化，只有将(🐭)线(🛏)下互联网模式(😁)做出来，解决线上线下(🚘)融合的(de )问题，形成零售过程的(de )全覆盖(🐘)，这是我(wǒ )们正在(🍚)(zài )经历的阶段。

国(guó(👺) )美(💥)零售(shòu )总裁王(💽)俊洲表示(shì )，中国(guó )零(🔺)售的发展大致(zhì )经历了(le )三个重要阶(📽)段(🐝)：第一阶(jiē )段(🌔)，是实体零售(shòu )的连(🕹)锁(🍺)(suǒ )化，国美在这(😐)个(gè )阶段是(shì )跑在最(🈯)前面的；第二阶(🛹)(jiē )段，是零售推进互(📮)联(🚍)网(wǎng )电商化，在(🛀)这个阶段，虽然国美也(🥥)在积极布局互联网(wǎng )电商，但并未达(🐮)到预期(qī )；第三(🔮)阶段，是(shì )实体零(lí(🦕)ng )售(🏻)的互联网化，只(🗡)有将(jiāng )线下互联网模(♒)式(shì )做出来(lái )，解决线上线下(xià )融合(🏥)的(de )问题，形成零售(🏭)(shòu )过程的(de )全覆盖，这(🐯)是(🚡)我(wǒ )们正在(zà(🐩)i )经历的阶段。