性冷淡的表现

北京(jīng )文(🙏)化在这(zhè )件事上采(cǎi )取的(😠)是开(kāi )放的态(♿)度(dù )，相应的(🖇)(de )，同样考(kǎo )验着(🥁)IP合作(zuò )商家的段位和对市(♊)场的预判。

社区(🏬)生鲜从无到(🍀)有，经历了4个阶(❗)段：

新零售的价值就在于(🙄)人货场的重新(🥧)解构，借助IP价(🕟)值引发了粉(fě(🍓)n )丝的情感(gǎn )共鸣，而(ér )对于(🍉)品牌(pái )商来说(🍳)，下一步如(rú(⏸) )何在产品(pǐn )和(🕞)服务上(shàng )持(📌)续深挖(wā )才是(🍍)关键(jiàn )。

由于社(shè )区生鲜本(🌺)(běn )身定位为(wé(🕺)i )“小区门(mén )口(😣)的菜市(shì )场”，消(🎯)(xiāo )费者对于(yú )送货到家(jiā(🗜) )的需求远远不(🎨)及一些大卖(🚝)场或电商平台(🦖)，而“到店”则成为了商家的另(😧)一种选择。

汪洪(🈵)清说，“未来我(🐗)们会继续尝试(🛁)及验证更(gèng )多的联合(hé )营(🕓)销项目(mù )。

这不(🕖)仅(jǐn )仅是因(🔗)为(wéi )电商正在(🈂)(zài )侵蚀线下(🏫)(xià )市场，还(hái )因(💯)为有越(yuè )来越(🐩)多的(de )“社区生(🤲)(shēng )鲜店”正(zhèng )粉(🚕)墨登场(chǎng )，引(🥖)领全(quán )新的生(🏽)活(huó )方式。

痛(tòng )点在于，社区(🤒)生鲜(xiān )企业目(📄)前(qián )规模都(🔀)不够大，对供应(🤘)链的整合能力不够强。

第三(🏤)个阶段是新零(🧠)售的风口刮(🏒)到了社区生鲜(🆗)领域，代表事件是京东旗下(🖥)(xià )启承资本(bě(🌅)n )投资钱大(dà(🏼) )妈；

北京(jīng )3月(🧕)4日电 十(shí )三(🐴)届全国(guó )人大(🔽)二次(cì )会议4日(🏪)上(shàng )午在人(♈)民(mín )大会堂举(🎂)(jǔ )行预备会(🌤)(huì )议。