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在当下的竞争格局(jú(🔰) )中，国美(📉)如何(hé )走出具(jù )有自身特(👜)色的(de )零(🤔)售(🏘)之路？又如何完(wán )成转(🗜)型升级(🛵)？(👙)

两名政(zhèng )府军士兵受伤(🚐)(shāng )。

目前(🌗)，国美已经打(dǎ )通了任督二(🤝)脉，实行(😖)(háng )路径清晰可见。

国美(měi )已(👈)经找到(💐)了决(jué )胜(shèng )线上线下融合(⌛)的密(mì )钥——即国美特色(🍨)的(de )零售(🔲)之路：通(tōng )过国美(měi )APP、实(🏳)体门店(👘)以(yǐ )及(jí )社交电商—美店(🌋)的(de )三端(🛏)合(🖋)一，成为“家(jiā ) 生活”整体方(⬅)(fāng )案提(🌒)供(⏲)(gòng )商、服务解决(jué )商和(🍝)供应链(🤒)输出商；发挥物流售后能(🐂)力，成为(🐳)中国最大(dà )的家电、家居(🈁)大件物(🐌)(wù )流、安装、维修服务(wù(🗞) )商，以自(🏧)营商品能力(lì )和自营服务(👢)能(néng )力(lì )，构建零售新生态(⛷)(tài )。

王俊(🚓)洲说：“在欧(ōu )洲，橱柜和厨(🥉)(chú )电是(🔍)一(yī )起销售的，我(wǒ )们(men )做橱(👊)柜一体(⏬)化(🛒)就是(shì )将极度个性化的(🧦)产品(pǐ(🍰)n )做(⤵)成标准化，让用户优选组(🛍)合，不(bú(🎵) )需要用户因为选购单(dān )一(🍍)厨电而(📻)去专门学习(xí )。

“例如，用(yòng )户(🏎)(hù )去家(➿)乐福和上天猫(māo )购物，体验(🕞)显然不一(yī )样，如果这两个优势(shì(👾) )结合，就产生(shēng )了(le )一个新零(🕌)售的模(🥁)型(xíng )。