花儿与少年 湖南卫视

国美零售总裁王俊(🎅)洲表示，中国零(líng )售的发展(🆖)大致(🏔)经历了三个重(chóng )要阶(🖐)段(duà(💛)n )：第一阶段，是实体零(🦏)售的(🍵)(de )连锁化(huà )，国美在这个(🐥)阶段(🚭)是跑在最(👪)前面的(de )；第(😯)二(è(👔)r )阶(jiē )段，是(😶)零售推进互联网(⛩)电(diàn )商化(🛶)，在(zài )这个阶段，虽(📺)然国美也在(zài )积极布(bù )局(😪)(jú )互联网电商，但并未达到(🏂)(dào )预期；第三阶段，是实体(💊)零售的互(hù )联网化(huà )，只有(📵)将线下互联网模式做(zuò )出(🕢)来，解(🗑)决线上线下融合的问(🥌)题，形(🎟)成零(líng )售过程的全覆(🥣)盖，这(🔦)是我们正在经(jīng )历的(✉)阶段(⛑)。

这些优势(🏼)，能够让国美(🥧)(měi )在(📮)这一(yī )轮(🏰)(lún )的竞争中，更有(🏫)机会胜出(🕢)(chū )。

王俊(jun4 )洲(zhōu )说：(🐻)“这个模式实现后，国美就(jiù(📜) )不(bú )再是单纯的零售商，而(🏁)是(shì )零售+服(fú )务的方案解(⤴)决商，这样谁又(yòu )能跟国(guó(🕓) )美竞争呢？”

美店的特色是(🐼)(shì )商品严(yán )选，选择市场所(⤴)需要(🚍)的网红(hóng )商品和(hé )新(🗣)奇特(🌉)爆品。

零售江湖，向来热(⏩)闹(nà(😷)o )。

“例如(rú )，用(👭)户去家乐福(🆙)和上(👴)天猫(māo )购(🍗)物，体(tǐ )验显然不(🆒)一样，如果(🕳)这两(liǎng )个优势(shì(💾) )结(jié )合，就产生了一个新零(👁)售(shòu )的模型(xíng )。

3月4日电 日前(♓)，国美零售发(fā )布盈利(lì )预(♑)警公告。

美店还可以做为(wé(❇)i )销售服(fú )务人员的工具，售(🥑)卖线下门(mén )店没有(yǒu )出样(🛥)的商(💛)品，提升线下门店(diàn )的(💵)坪效(😦)(xiào )和人效。

国美将持续(🍚)聚焦(🎊)“家 生活(huó(🚪) )”，做深(shēn )度、(🐫)做专(🎞)业化，通过(🆔)国美(měi )APP、实体(tǐ(🧛) )门(mén )店、(🚶)美店三端融合齐(😞)发，互为场(chǎng )景(jǐng )、互为工(🤓)具、互为引流。

国美已(yǐ )经(👈)找到了决胜线上线下融合(🌁)(hé )的密钥(yào )——即国美特(🛀)色的零售之路(lù )：通过(guò(🚿) )国美APP、实体门店以及社交(📻)电(dià(⤴)n )商—美(měi )店的三端合(🏊)一，成(🐎)为“家 生(shēng )活”整(zhěng )体方(🦇)案提(😉)供商、服(📍)务解决商和(♍)供应(🈚)(yīng )链输出(⏪)商(shāng )；发挥物流(👛)售后能力(🥢)，成(chéng )为中国(guó )最(🔕)(zuì )大的家(👎)电、家居大件物(🚾)流(liú )、安装(zhuāng )、维修服务(💭)商，以自营商品(pǐn )能力和(hé(🌒) )自营服务能力，构建零售新(🚂)(xīn )生态。