变形金刚4绝迹重生

生鲜(xiān )品(🌃)类正在(🏌)发(fā )生明显且漫(màn )长的(🐤)渠道变(👟)迁，其走(zǒu )向是农贸市(shì )场作(㊗)为(🥡)传统的流通渠道份额进一(yī(🚜) )步(⛔)下跌，被(bèi )更为高效、先进的现(🕑)(xiàn )代流(🧜)通渠道(dào )替代，农贸(mào )市(🕘)场的转(🗿)型势在必行(háng )。

这不仅仅(✏)(jǐn )是(📝)因(🏙)为电商正在侵蚀线下市场，还(🌹)因(🌌)为有越(yuè )来越多的“社区生鲜(xiā(😪)n )店”正粉墨(mò )登场，引领(lǐng )全新的(🐠)生活方(🗼)式。

一(yī )般来说，社(shè )区生(🥑)鲜店的(🔷)(de )线上模式主要有到家(jiā(👩) )、到(🈵)店(🥇)两种(zhǒng )。

新零售的价值就在于(🤘)人(🌇)货场的(de )重新解构，借助IP价值引发(🎼)了粉丝(🥕)(sī )的情感共鸣(míng )，而对于(⚪)品(pǐn )牌(🏈)商来说，下一步如(rú )何在(🏸)产品(♟)和(🏻)(hé )服务上持续深挖才是关键(👇)。

截(🧢)至(zhì )3月3日，已经(jīng )向大会秘书处(🕳)报到的(de )代表2956人。

而(ér )“到店”则(zé )是(🚊)网上下(🧡)单，到店自(zì )提。

一个优(yō(🈹)u )质的产(🐚)品IP不仅能给其带来超预(🆒)期(qī(👜) )的(🔡)流量红利(lì )，更重要的是能够(🔶)具(🔃)(jù )有变现的能(néng )力。

由于社(shè )区(🧚)生鲜本(📊)身定位为“小区门口的(de )菜(🈁)市场”，消(💒)费者对于送货到家(jiā )的(🥁)需求(🐪)远(🙃)远(yuǎn )不及一些大卖场或电商(🚨)平(🐙)台，而(ér )“到店”则(zé )成为了商家的(🖲)另一种(zhǒng )选择。

至此(cǐ )，设立科创(🥟)(chuàng )板并(🐅)试点注册制的相(xiàng )关制(😟)度正式(😗)(shì )出台。

第二个阶段是2016年(📄)开始(📃)，社(🛫)(shè )区生鲜进入(rù )了全品类的(⏺)生(🛏)鲜专业(yè )店时代，代(dài )表事件是(🍵)生(shēng )鲜传奇的创立；