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换言(👺)之，用户可以自由地穿(🚪)梭于线上(🌼)线下的场景，才能获得(⛳)良好的消费体验。

面对(❕)互联网红(🔵)利殆尽、获客成本(bě(⛓)n )高企的(🌾)现(xiàn )实，转型(xíng )新零售的(🌽)(de )互联网新(xīn )贵们，感(gǎ(🌗)n )到压力(🦈)倍(bèi )增，传统(tǒng )零售商亦(🎍)(yì )然。

国美(měi )美店，作(zuò(♟) )为国美(👺)发(🔴)(fā )力社交电(diàn )商的“秘(🚇)(mì )密武器”，王俊(jun4 )洲认为(🏳)其(qí )被(🔼)市(🥢)场低(dī )估了。

另外，国美(🧤)近20万员工也可以通过(🕋)美店进行(🐵)集中化的分享推广，在(🕞)短时间内实现大规模(👥)销售。

国美(🌖)美店，被市场低估的社(♈)交(jiāo )电(🌫)商玩家(jiā )

零售商们(men )都希(👈)望做(zuò )线下互联(lián )网(😲)模式，但(♉)要基于(yú )大数据、选品(♐)、技(jì )术、物流(liú )和(🍺)服务能(♋)(né(🚥)ng )力才能实(shí )现，而且(qiě(🍄) )做起来的(de )确很困难(ná(🕠)n )。

王俊(jun4 )洲(👓)(zhō(💙)u )举例表(biǎo )示，互联(lián )网(🅰)在个性化、场景化方(⬅)面不能很(📄)好满足用户需求，而实(👽)体零售对于交易的快(🙅)速性和便(🕟)利性、商品的检索的(💚)理解是(🍱)不一样的。

王俊(jun4 )洲举例表(🌐)(biǎo )示，互联(lián )网在个性(🙉)(xìng )化、(🍳)场景(jǐng )化方面不(bú )能很(🔱)好满(mǎn )足用户需(xū )求(✉)，而实(shí(🎩) )体零售对(duì )于交易的(de )快(🏎)速性和(hé )便利性、商(🔡)品的检(🐿)(jiǎ(👣)n )索的理解(jiě )是不一(yī(🖼) )样(yàng )的。

国(guó )美美店，被(🍟)市场低估(🎽)的社交电商玩家