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(网上下单、门(🔯)(mén )店自(📔)提模式(👱)(shì )示意图)

生鲜(xiān )品类正在发(fā )生明显且(🏿)漫(màn )长(🔙)的渠道(🚊)变(biàn )迁，其走向(xiàng )是农贸市(shì )场(chǎ(🐴)ng )作为传(🍁)统(tǒng )的(🌉)(de )流通渠道(dào )份(fèn )额进一步(bù )下(xià(🏠) )跌，被更(🦗)为(wéi )高(🌚)效、先进(jìn )的现代流通(tōng )渠道替(⬜)代，农贸(🖨)市场的(🚿)转型势在必行。

关于IP合作，品牌方的(🥀)受益，潘(🍖)冠鹤认(🆔)为“IP的注入提升品牌的活力，一个即(🍦)将成熟(🚿)或者已(🆔)经成功(gōng )的 IP 必然会拥(yōng )有广泛的粉(fěn )丝(📪)基础和(❕)强(qiáng )大(🌕)的圈粉能(néng )力，品牌能(néng )够吸引消(😡)费(fèi )者(🌯)注意力(🏷)(lì )的(de )同时，双(shuāng )方(fāng )的“粉丝(sī )”也会(🙊)形成一(🦕)(yī )定互(🎢)动，这(zhè )是共赢的合(hé )作方向。

第(dì(🙎) )二个阶(👹)段是(shì(👺) )2016年开始，社区生鲜进入了全品类的(🕋)生鲜专(🍼)业店时(🕰)代，代表事件是生鲜传奇的创立；(🔐)

所谓前(♏)置仓，就(🏉)是以仓为店，将仓库建(jiàn )立在社区周(zhōu )边(🥞)三公里(🙂)范(fàn )围内，商品(pǐn )由骑手从仓(cāng )库配送至(🍮)消(xiāo )费(🚏)者指定(🧒)地(dì )点。

第一(yī )个(gè )阶段是2015年(nián )之(🏋)(zhī )前，其(🕯)特(tè )征(😺)(zhēng )是传统社区(qū )店向生鲜加(jiā )强(🤶)型超市(🚌)转(zhuǎn )型(👂)；

以重庆(qìng )社区生鲜连(lián )锁“果琳(🕞)”为例，成(🤪)立于2012年(🏌)的果琳在重庆已拥有30多家直营门(👎)店，主要(⏸)分布在(🚘)社区和写字楼门口。