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2019年国美特(🕚)色的零(📖)售之路(🦈)雏形已(🚫)成，其中(😑)的(de )一点(📷)(diǎn )是(shì(🌃) )我们(men )要成为‘家 生活’服务解决商，所以零售+服(fú )务(🏙)就(jiù )会(🐗)(huì )形成(🐷)(chéng )国美(⚾)零售的特色之(🔫)一。

王俊(🥏)洲自信国美的机会和条(tiáo )件要(yào )比友商(shāng )好得多，“因为我们(🕋)有强大(🏕)的线下(📡)实体店资(zī )源(🈺)，优(yōu )秀(🅱)的(de )供应(🍫)链能力，近20万零售经验丰富的员工，出(chū )色的(de )物(wù )流网(🍇)(wǎng )络和(🌴)服务能(💆)力，另外(🍟)我们在(⛷)新市场(🌲)、新技(🔬)术(shù )和新(xīn )业(yè )务的(de )布局上取得了不错的突破。

国美(🕳)要对用(💩)户商(shā(🕳)ng )品全(quá(🐅)n )生(shēng )命(🎱)周(zhōu )期(🍮)进行管(📡)理和服务，这句话说起来很简单，实际上(shàng )需要(yào )复杂的(de )物联(🏫)网和云(🦔)技术的(🈁)支持。

王俊洲说(🛀)：“这个(🥄)(gè )模式(shì )实现后(hòu )，国美就不再是单纯的零售商，而是零售+服(💎)(fú )务的(📿)(de )方(fāng )案(👆)解(jiě )决商，这样(🌪)谁又能(⏮)跟国美(🏮)竞争呢？”

零售江(jiāng )湖，向(xiàng )来热(rè )闹。

“例如，用户去家乐(😒)福和上(❕)天猫购(🌪)物，体验(🛥)(yàn )显(xiǎ(🏑)n )然不(bú(♎) )一样，如(🌾)果这两个优势结合，就产生了一个新零售(shòu )的模(mó )型。

有(yǒu )一(🏏)个非常(🚆)普遍的(🔇)现象是，很多学(🧦)生选的(👚)课程(chéng )，和(hé )他们之(zhī )前的教育背景差别很大，而且，和新西兰(🤷)就(jiù )业(🤲)市(shì )场(🏭)(chǎng )的需(xū )求也(😭)不匹配(♒)。

3月4日电(🈹) 日前，国美零售发布盈(yíng )利预(yù )警(jǐng )公告(gào )。