女大学生吊死在房间

王(😦)俊(jun4 )洲说：(🎃)“这个模式(shì(🅱) )实现后，国(🖲)美就不再(✍)是单纯的(🤟)零售商(shāng )，而(🎹)是(shì )零售(⛪)+服(fú )务的(🍟)方(fāng )案解(📿)决(jué )商，这样谁又能跟国美竞争(😛)呢？”

王俊(🤗)洲(zhōu )认为国(guó )美想要(yào )在这一(💨)(yī )阶段实(🦏)(shí )现突围，就必须依据国美自身(💔)的属性，寻(📷)找比较(jiào )优势，将优势(shì )转化为(🆘)(wéi )特色，形(👯)成国美的(🙀)核心竞争力，并在市场(⛑)上取得(dé(🎆) )领先地(dì(🐐) )位。

“家 生活(huó(🐻) )”供应链输(🤷)(shū )出商转(🚊)变的路径(♊)就更加丰富。

国美美(měi )店，作(zuò )为(👠)国美(měi )发(⏭)力社(shè )交电商(shāng )的“秘密武器”，王(🤚)俊洲认为(💀)其被市场低估了。

面对互(hù )联网(⤴)红(hóng )利殆(🍑)尽(jìn )、获客成本高企的现实，转(🥨)型新零售(✖)的互联网新(xīn )贵们，感到压(yā )力(🏌)倍增(zēng )，传(💔)统零售商(⌚)亦然。

事实上，无论是实(🔄)体零售还(🏝)(hái )是互联(🍏)(lián )网零售(shò(🗿)u )都有各(gè(⬆) )自的弊(bì(🆎) )端。

“我先说(🎧)个数据，国美美店2018年试营运(yùn )阶(🆗)段，已实现(🏄)(xiàn )GMV超过20亿(yì )元，服(fú )务用户超过(💠)190万人，美店(😑)社交营销已多次创造如老(lǎo )板(🌍)烟灶(zào )、(🗻)松下(xià )洗碗机(jī )、扫地机器人(🖲)等10天销售(🖋)10000台的成绩。

国美要做零售(shòu )商+服(👎)务(wù )商