创造营2020免费观看

国美(🏤)要对用户(⛄)商品全生命周期进行管理和服务(wù(🐜) )，这句(jù )话(🍒)说起(qǐ )来(🎸)很简(jiǎn )单(⛎)，实(shí )际上需(xū )要复杂(zá )的(🥧)物联(lián )网(🤲)和云(yún )技(🎖)术的支(zhī(🌀) )持。

2018年，国美新业务试水，在“柜电一体”、(🚣)“暖通”、(💭)“中(🌃)央空调”等(👖)领域均(jun1 )取得突(tū )破。

“现阶段(duàn )电商增(🐑)(zēng )速放缓(🏙)(huǎn )，绝不(bú(🌕) )意味着(zhe )传(🈷)统零售商的机会，而是新的零售模型(🌒)——线上(😆)线下融合(🈂)的机会。

这不是简单地租一个店(diàn )，而(🧐)是(shì )我(📨)们(🔕)的(de )供应链(🖱)(liàn )优势为(wéi )他们深(shēn )度赋能(néng )，系统(💺)(tǒng )和门店(⛏)(diàn )品牌是(🍌)国(guó )美的(🛒)，只是这个店由店主自负盈亏，我们把(⤴)这种店(🚸)称(🏏)为新零售(👯)加盟店，2019年预计开(kāi )出700家这(zhè )样的门(🌄)(mén )店。

“目前(😇)已(yǐ )在欧(🌗)亚(yà )达、(💸)居(jū )然之家(jiā )、红星美凯龙等门店(💻)内都能看(🎡)到我们合(🥨)作的店面。

自2016年以来，国美历经多次战(📥)略调整(⚓)、(🏸)迭(dié )代后(😤)，终于摸(mō )索出“国美特(tè )色的零(líng )售(😹)之路(lù )”，“这(🍋)条路(lù )充(📥)分发挥(huī(🎢) )了国美的比较优势，并将我们的优势(🈶)转化为特(🏫)色，形成的(🎳)国美核心竞争力，”王(wáng )俊洲表(biǎo )示。

在(🤰)(zài )当下的(♊)(de )竞争格(gé(💾) )局中，国美(🙁)如(rú )何走出(chū )具有自身特色的(de )零售(👂)之路？又(🌺)如何完成(🐠)转型升级？

Jaspal把留学展会称作“跳蚤市(🌚)场”，在那(🔟)里(🎡)(lǐ )，他目(mù(📅) )睹到许(xǔ )多申请(qǐng )者被给(gěi )了误导(😼)(dǎo )性建议(㊗)(yì )。

目前(qiá(🔵)n )，国美(měi )已(🕟)经打通(tōng )了任督二脉，实行路径清晰(🔥)可见。