跟别人睡了

社区(qū )生鲜从无(🦏)到有(📍)(yǒu )，经历了4个阶段：

尤(yóu )其是在拼团(🕛)玩法(🉑)比较(🥑)(jiào )流行的当下，到店提(tí )货还能(😿)跟拼(🖥)团(tuá(🏛)n )等营销玩法结合在一(yī )起，带动门店(⏳)客流(📤)和(hé )销售。

未来人(rén )们去“菜市场”的次(👓)(cì )数(🎐)将越(🎶)来越少。

在到(dào )家模式下，近两年(🈵)还(há(🔧)i )有一(🚎)种逐渐火(huǒ )起来的(de )“前置仓”模(mó )式，消(💜)费者(🐸)网上下单(dān )，商家从前置仓送货(huò )到(😷)家。

生(🤕)鲜品(😙)(pǐn )类正在(zài )发生明显且漫(màn )长(🦁)的渠(🔇)道变(⏳)迁，其走(zǒu )向是农贸市场(chǎng )作为(😫)传(chuá(🖱)n )统的(😪)流通渠道(dào )份额进一步下跌，被(bèi )更(📤)为高(🏧)效、先进的现(xiàn )代流通渠道替(tì )代(😝)，农(nó(🛅)ng )贸市(⛴)场的转型(xíng )势在必行。

只有这样(💟)(yàng )，一(🔸)个品(📁)牌才可能有(yǒu )更长的生命力(lì )。

关于(🛫)(yú )IP合(🛤)作，品牌方(fāng )的受益，潘冠鹤认为(wéi )“IP的(🤢)注入(🐛)提升(📢)品牌的(de )活力，一个即(jí )将成熟(shú(🔤) )或者(😙)已经(🍥)成功(gōng )的 IP 必然会拥有广泛的(de )粉(🐘)丝基(🈸)础和(❄)强(qiáng )大的圈(quān )粉能力，品牌(pái )能够吸(🐝)引消(💗)费者注意(yì )力的同时，双方的“粉丝”也(💈)会形(🥛)(xíng )成(👦)一定(dìng )互动，这是共(gòng )赢的合作(⏲)方向(🤱)。

线上(🥪)(shàng )销售还有很大上升空(kōng )间，目前占(🔛)比(bǐ(🎃) )只有9.6%。

从成本构成来(lái )看，人力成本和(🧟)租金(🐔)(jīn )分(🏣)别占到销售额的8%和(hé )5.6%。

第一个阶(🎌)段(duà(🚶)n )是2015年(💥)之(zhī )前，其特征是(shì )传统社区店向生(💷)鲜加(🚻)(jiā )强型超市转型；