朱梓骁韩彩英

沃尔(😤)玛中国浙江(🕯)区(🐰)域(yù )人事经理说(shuō )，对(🗃)于年轻一线员(🥨)工(gōng )招工难的状(zhuàng )况(🚈)，公司近(jìn )年推(🍹)出了有针对性的(de )人才(🔮)计划，在系统化的培训(🐺)下，优秀的年(🔧)轻(🤤)(qīng )人最终可以(yǐ )实现(🧚)更短的时间(👺)走(🛅)上管理岗位。

对年轻人(❕)的(de )吸引力

不过(👴)，这些巨(jù )大的“钱景(jǐ(⏩)ng )”，绝非商(shāng )业航天带给(🕺)人类的唯(wéi )一(🌝)期待。

“愿意留下的年轻(🗜)工人，成了我(🛶)的(🎏)(de )销售顾问，从生产线到(🦐)了设计的(de )办公(🈶)室，对(duì )于他们来说(shuō(📓) )，也是一种更愿意接(jiē(🦒) )受的方式。

但记(💘)者从不少大型招聘会(🏣)上得到(dào )的(🎀)反(🌫)馈来看(kàn )，今年制造业(👜)、服务(wù )业普(🧤)工或称(chēng )万能工的“招(🌴)工荒”，比以往更(🐱)(gèng )令人关切。

宁波一家(🔡)上市公司的招聘专员(🧛)告(gào )诉记者，近(🗯)(jìn )些年，企业开始致力(🦏)于优化职场(😯)(chǎ(🎃)ng )软环境，挑(tiāo )选新员工(🍕)中的拔尖者(zhě(🔱) )给予优秀员(yuán )工这样(📒)的荣(róng )誉或班组长头(🍵)衔，给(gěi )予新员(📙)工重(chóng )视和尊重。