两个人日本高清免费版

而随(suí )着其稳步(bù )推进转型(🕹)(xíng )，相(xiàng )信(⏫)不(🏦)久的将来，市场和社(shè )会公众会(huì )看到(🐻)曾(🥔)经的王者国美又回来了(le )。

“家 生(shēng )活”供应链(🍣)输(Ⓜ)出商转变的路径(jìng )就更加丰(fē(🗓)ng )富。

王俊(🐡)洲(🈹)认(🎙)为国美想要在这(zhè )一阶段实(shí )现突围(🌯)，就(🕦)必须依据国美自身(shēn )的属性，寻(😞)找比较(🐖)优(😊)势(👸)，将优势转化为(wéi )特色，形(xíng )成国美的(de )核(🛃)心(🕉)(xīn )竞争力，并在市(shì )场上取得(dé(📧) )领先地位(💜)(wè(❇)i )。

国(guó )美零售总裁王俊(jun4 )洲表示，中国零售(🧟)(shò(🏠)u )的发展大致经历了三个重要阶(jiē )段：第(🕔)一(🥜)(yī )阶段，是实体零售的连锁化，国(🦎)美在这(♿)(zhè(📝) )个(🐆)阶段是跑在最前面的；第二(èr )阶段，是(👿)(shì(🔇) )零售推进互联网电商化，在这(zhè(🖍) )个阶段(📣)，虽(🐑)然(🎪)国美也在积极布局互联网(wǎng )电商，但(dà(🥗)n )并(👠)未达到(dào )预期(qī )；第三阶段，是(🙌)(shì )实体零(🥉)售(🚕)(shòu )的互联网(wǎng )化，只有将线下互联(lián )网(🆎)模(🥍)式做(zuò )出来，解(jiě )决线上线下融合的问题(🏣)，形(😸)成(chéng )零售过程(chéng )的全覆盖，这是我们正(🍖)在(🔜)经历(lì )的阶段。

王俊洲认为，这是一个用户(⛱)主(🎥)(zhǔ )导、技术(shù )推动的时代，是供(🌵)应链与(😔)服(🆔)务(🚬)(wù )链深度整(zhěng )合的时代。

另外，国美近20万(🍢)员(🌋)(yuán )工也可以(yǐ )通过美店进行集(🌿)中化的(📽)分(🈸)享(🕓)推(tuī )广，在短(duǎn )时间内实(shí )现大(dà )规模(👒)销(👝)售。