快乐大本营20121215

美(💔)店的特色是商品严选(🏳)，选择(🥊)市场所(suǒ )需要的网(wǎng )红商(🚒)品和新(xīn )奇特爆品。

互(🔻)联网(😱)的下半场(chǎng )已步入线(xiàn )上(😉)线下融合(hé )的时代，对零售(🧜)商来(🐏)说都是(shì )挑战。

美店作(💈)为社(📙)交(jiāo )共享平台(tái )，左边(🚚)连接(🤺)(jiē )商家，右边连接美店(🔐)主。

让(👄)(ràng )用户在线(xiàn )上线下均体(🛺)(tǐ )验到便捷(jié )性和可(🦍)体验(🈂)场景。

“现阶段(duàn )电商增速放(🕧)(fàng )缓，绝不(bú )意味着传(📖)统零(🏭)售商的机会，而是新的零(lí(🏆)ng )售模型——线上线下(🔧)(xià )融(👇)合的机会。

国美零售总裁(cá(🐪)i )王俊洲表(biǎo )示，中国零(líng )售(🐄)的发(🔠)展(zhǎn )大致经历了三个(⛔)重(chó(🥦)ng )要阶段：第一阶段，是(💢)实体(💡)零(líng )售的连锁化(huà )，国(🐸)美在(🕠)这个阶段是跑在最(zuì )前面(📇)的；第二阶段，是零售(🕎)推(tuī(😢) )进互联网电商化，在这个阶(🆘)(jiē )段，虽然国(guó )美也在(🕞)积(jī(🏰) )极布局互联网电商，但并未(📲)达到预期；第三阶段(🖖)(duàn )，是(🏝)实体零(líng )售的互联网化，只(🍽)有将(👏)线下(xià )互联网模(mó )式(🍮)做出(🙃)来，解决线上(shàng )线下融(🧔)合的(🐸)问题，形成零售过程的(🥅)全覆(⛵)(fù )盖，这是(shì )我们正在(📱)经(jī(📝)ng )历的阶段。

王俊洲说：“在(zà(🤪)i )欧洲，橱(chú )柜和厨电是(🌘)(shì )一(🆖)起销售(shòu )的，我们做橱柜一(🏏)(yī )体化就是(shì )将极度(💔)个性(♈)(xìng )化的产品(pǐn )做成标准化(👱)，让用户优选组合，不需(🎎)要(yà(🕣)o )用户因为(wéi )选购单一厨(chú(🈺) )电而(📩)去专门学习。

国美的优(🏚)(yōu )势(🍓)在于，过去三十多(duō )年(🌤)积累(👠)的(de )供应链能力、物流(🖤)(liú )网(🤢)络和大件商品送装(zhuā(🐼)ng )能力(👆)、维(wéi )修保养服务能力、(🕦)互联网技术能力，以(yǐ(📐) )及2000多(🍞)家门(mén )店的体验场(chǎng )景、(🔦)近20万的专业服务销售(😬)人(ré(🏢)n )员等，这(zhè )些优势形成(chéng )了(🙂)国美成(chéng )为“家 生活”整(🎢)体方(🚸)案提供商、服务解(jiě )决商(🍟)和供(🔖)(gòng )应链输出商(shāng )的核(🎴)心竞(🚠)争力。

这是很让人(rén )震(⤴)惊的(📔)，因为学生们(men )(只是)被招(zhāo )录(🥐)来读书。

“国美(měi )必将成(🔲)为(wé(🥁)i )中国零售的(de )核心企业(yè )”