心跳戈壁

面对互联(lián )网红利殆尽、获客成(ché(🏓)ng )本(⏹)高企的(😝)现实(shí )，转型(xíng )新零售的互联(lián )网新贵(guì(🧒) )们(🎬)，感到压(🔺)力(lì )倍增，传统零售商亦然。

“例如，用(📏)户(hù )去(🥩)家(🔞)乐(lè )福和上天猫购(gòu )物，体(tǐ )验显然不一(🌼)样(yàng )，如(🔀)果(🖲)(guǒ )这两个优势结合，就产生了一个新零售(📒)(shò(🛺)u )的模(🗣)型(🧟)。

王俊(jun4 )洲举例(lì )表示，互联网(wǎng )在个性(xìng )化(🔓)、(🏎)场景化(👈)方(fāng )面不能很好满足用户需求(qiú )，而实体(😌)零(➿)售对于(🌋)交(jiāo )易的快速性和(hé )便利性(xìng )、商品的(🛴)检(🍝)索(suǒ )的理解(jiě )是不一样的。

“例如，用户去家(🌸)乐福和(🥡)(hé(🌊) )上天猫购物，体验显(xiǎn )然不一样，如(rú )果这(🥓)两(🌂)(liǎng )个(🕶)优(✈)势结合，就产生了一个新零售的模型。

美店(😛)还(⬆)可以(🔖)做(💮)为(wéi )销售服务人员(yuán )的工具(jù )，售卖线下(💹)门(⛷)(mén )店没(🛳)有(yǒu )出样的商品，提升线下门店的坪效和(🆗)人(🔜)(rén )效。

王(✉)俊洲说：“在(zài )欧洲，橱柜和(hé )厨电是(shì )一(🥔)起(🕌)销售的，我们做(zuò )橱柜一体化就是将极度(❣)个性化(🔽)的(🕎)产品做(zuò )成标准化，让(ràng )用户优(yōu )选组合(🛵)，不(🙃)需(xū(🖲) )要(🕜)用户(hù )因为选购单一(yī )厨电而去专门学(🌥)习(🏍)。

国美要(🔓)对用户商品全生命(mìng )周期进行管理(lǐ )和(📫)服(🏃)务(wù )，这(🚘)句话说起(qǐ )来很简(jiǎn )单，实际上需(xū )要复(👩)杂(📗)的物联(⚪)网和云技术(shù )的支持。

如果今年能(néng )做到(🎋)80亿(🚰)GMV，那美(měi )店就非(fēi )常成功了。

“目前已(yǐ )在欧(🕛)亚达、(🥒)居(🧙)然之家、红星美凯龙等门(mén )店内都能看(😧)到(👉)(dào )我(🍘)们(🧑)合(hé )作的店面。

“国美必(bì )将成为中国零(lí(🕌)ng )售(😞)的核心(🎶)企业”