快乐大本营之刘恺威

王(🐶)俊洲(zhōu )说：“这个模(🗾)(mó )式实现后，国(guó )美就不再是单纯的零(líng )售商，而(⚪)(é(🍳)r )是(🤑)零(⛅)(líng )售+服务的方案(à(🐒)n )解决商，这样谁又能跟国美竞争呢(ne )？”

这家(jiā )有着(🧡)(zhe )33年(🐝)历(👐)史的零售(shòu )老兵，在(👕)转型中摸着石头过河(hé )，终(zhōng )于找到了适合(hé )自(🐩)己(🌵)的(🤛)转(🎚)型之(zhī )路。

“现阶段电(🐥)商增(zēng )速放缓，绝不(bú )意味着传统零(líng )售商的机(📹)会(👾)，而(🗜)是(💯)新的零售模型——(⏮)线上线下融(róng )合的机会。

在(zài )当下的竞争格局中(🔴)，国(🏇)美(👙)如(👭)何(hé )走出(chū )具有自(🎊)身特色(sè )的零售之路？又如何完成转型升级(jí(🏀) )？(👲)

”王(💪)俊(jun4 )洲表(biǎo )示，抓住这(📗)一(yī )机会，国美就能成为未来零售(shòu )的核(hé )心企(❎)业(🐧)。

然(🚏)而(🏄)(ér )，这个系统里(lǐ )的(😟)问题在于，中介的(de )参与和提(tí )成的(de )存在。

在当下(xià(📡) )的(🍉)竞(😰)争(🐡)格局中，国美如何走(🐎)出具有(yǒu )自身特色(sè )的零(líng )售之路？又如(rú )何(📀)完(🥑)成(🍝)转(🥥)型升级？

王俊洲认(🍶)为(wéi )国美(měi )想要在这一阶(jiē )段实现突围，就必须(🐰)依(🤙)据(🚖)国美自身(shēn )的属性(🎵)，寻找(zhǎo )比较优势，将(jiāng )优势转化为特色，形成国美(🥀)的(🌊)核(🛩)心(🔵)(xīn )竞争力，并在(zài )市(💞)场上取得领(lǐng )先地位。

“我看到，那些市场(chǎng )经理(lǐ(🥌) )给(🎨)出(🆙)的(🎂)建议，和学校无关，而(📃)是告诉学生，如何(hé )可以廉价(jià )地完(wán )成学业，并(♒)拿(🎗)(ná(🕑) )到身份，但很多时候(📯)，现实情(qíng )况并(bìng )非如此。

同时(shí )，我国美还引进了欧(😾)派(🚔)家(🗄)居、金牌(pái )厨柜、(🐀)志(zhì )邦家(jiā )居等优质品牌(pái )，在2019年上半年新开100家(🏴)门(🍝)店(🍽)。