台湾发生40多起余震 民众直呼太恐怖

王俊洲(😃)举(jǔ )例表示，互联网在(🤳)个性化(huà )、场(🆒)景化(huà )方面不能(🌙)很好满足用户(⤵)需(xū )求(🛀)，而实(shí )体零售(🐹)对于交易的快速(🌅)性(xìng )和便利性(⛲)(xìng )、商(💊)品的检索的理(🤰)解是不(bú )一样的(😃)。

王俊洲举例表(💻)示，互联(🚬)网(wǎng )在个性(xì(😿)ng )化(huà )、场景化方(🚅)面不能很好满(⏺)足用户(hù )需(xū )求，而(ér )实体零售对于交(🈯)易的快速(sù )性(🏹)(xìng )和便利(lì )性、(🤩)商品的检索的理解是(🛒)(shì )不一样的(de )。

王(🍠)俊洲自信国美的(🎦)机会(huì )和条件(🏉)要(yào )比(💶)友商好得多，“因(🚗)为我(wǒ )们有强大(💴)(dà )的线下实体(🍕)店资源(🕵)，优秀(xiù )的供应(🔃)链(liàn )能力，近20万零(📤)售经验丰富(fù(😩) )的员工(😅)，出色的物流网(😂)络和服务能(néng )力(🌺)，另(lìng )外(wài )我们(💡)在新市场、新技术和新业务(wù )的(de )布局(❗)上(shàng )取得了不(🌙)错的突破。

零售(shòu )商(shāng )们都希(xī )望做线(❗)下互联网模式(🔄)，但(dàn )要基于大(dà(🌮) )数据、选品、(🛤)技术、(🔅)物流(liú )和服务(💾)能(néng )力才能实现(🛀)，而且做起来(lá(👦)i )的确很(🐞)困(kùn )难。

“例如，用(👁)户去家乐(lè )福和(🍑)上天(tiān )猫购物(🐻)，体验显(🗨)然不一样(yàng )，如(🕔)果这(zhè )两个优势(✂)结合，就产生了(💫)(le )一个新(xīn )零(líng )售的模(🗾)型。

如果今年能做(🥍)到80亿GMV，那(nà )美店(🐸)就(jiù )非常成功了。

王俊洲表示(shì )：“我们(🗿)(men )首先通过打通(🌪)国美APP、实体(tǐ )门(🉑)店、美(měi )店，完(🍩)成线上(🔁)线下的融合(hé(💜) )，实现流(liú )量的获(💜)取和运营能力(🆗)的提(tí(📋) )升，实现(xiàn )国美(🎖)所有业务场景的(🚊)串联(lián )。

国美已(🥍)(yǐ )经找(🥁)到了决胜线上(🤜)线下融(róng )合的密(🦄)钥(yào )——即国(✨)美特色的零售之路：(🐽)通(tōng )过(guò )国美APP、(🌨)实体门店以及(🧑)社交电商—美(měi )店的三(sān )端合一，成为(💐)“家 生活”整体方(🤳)案(àn )提供商、服(⏰)务解决商和供(gòng )应链(💘)输出(chū )商；发(🚼)挥物流售后能力(🚋)，成为中国(guó )最(💰)大的家(🛐)电、家居大件(😥)物(wù )流、安装(zhuā(⬜)ng )、维修服务商(🈂)，以自营(👦)商(shāng )品能力和(💍)(hé )自营服务能力(👓)，构建零售(shòu )新(🍎)生态。

美店还可以做为(💂)销售服务人员的(🦉)(de )工(gōng )具，售(shòu )卖(👯)线下门店没有出样的商(shāng )品(pǐn )，提升(shē(🌤)ng )线下门店的坪(🎹)效和人效。